Il Business Health Check Package (BHCP©) è una metodologia proprietaria di analisi “intelligente” dei principali dati di un’azienda volta a costruire indicatori di performance delle sue principali funzioni e a disegnare una serie di scenari di plausibile evoluzione del suo business.
Attraverso la raccolta di informazioni sia quantitative, normalmente facilmente desumibili dai bilanci, sia qualitative, reperibili invece attraverso interviste dirette e/o survey, vengono analizzati le principali funzioni e processi afferenti alle seguenti aree aziendali:
- Administration / Payroll
- Finance
- Purchasing
- Human Resource
- Quality
- Marketing
- Sales
- Customer care
- Research&Development
Per ciascun’area vengono evidenziati punti di forza, punti di debolezza, minacce e opportunità, i trend storici e gli andamenti prospettici di breve periodo. Sulla base dei dati di consuntivazione, sono poi disegnati scenari evolutivi che tracciano road map di sviluppo economico sostenibile con simulazioni e clusterizzazioni. Non solo, mediante le metodologie tipiche del controllo di gestione, si evidenziano, laddove esistenti, criticità più o meno gravi le quali, il più delle volte, possono essere risolte anche con semplici ed immediate azioni correttive. Inoltre, vengono da subito elencate le opportunità di finanza straordinaria (bandi, sgravi, garanzie, etc.) che possano consentire all’azienda di accedere a nuove e preziose forme di finanziamento parallele a quelle tradizionali. Tali ultime circostanze di fatto contribuiscono a massimizzare il ROI del pacchetto già nelle prime settimane successive all’assessment.
Il Business Health Check Package nel dettaglio consta di:
- attività di raccolta dati presso la sede del cliente (con l’ausilio di un modulo elettronico in pdf);
- elaborazione in house dei dati raccolti;
- presentazione delle risultanze in forma di KPI e di un short business plan;
- sessione di approfondimento on site per la lettura critica del suddetto documento e individuazione delle prime azioni correttive/evolutive;
- sessione onsite per formazione / skill transfer a favore del personale del cliente su tematiche per le quali si siano evidenziati i principali gap rispetto agli standard;
- carnet di ore da spendere in consulenza (ad es. in ambito marketing, vendite, HR, tax, legal, Amministrazione, Finanza & Controllo, etc.) entro 12 mesi dall’acquisto del pacchetto;
- consulenza aperta di finanza agevolata valevole per 12 mesi dall’acquisto del pacchetto.
